Vaste contactpersoon
Gratis kennisevents
24/7 toegang tot software
Gratis opleidingen
Specialisten in huis

Nieuwe ABU-cao: meer eigen regie voor uitzendkrachten

Gepubliceerd door: Tim Staps Content Marketeer
Geplaatst op 4 januari 2018
Leestijd

Ruim 700.000 uitzendkrachten kunnen terugvallen op de nieuwe ABU-cao, die op 5 november 2017 is ingegaan. Volgens de nieuwe cao van de brancheorganisatie krijgen uitzendkrachten meer regie over hun beschikbaarheid en meer duidelijkheid over hoe hun beloning is opgebouwd. De cao geeft verder invulling aan goed werkgeverschap en loopt tot en met 31 mei 2019.

Een prima balans tussen flexibiliteit en zekerheid.

Niet onbeperkt beschikbaar

Geheel in lijn met het nieuwe regeerakkoord, moet de nieuwe cao zorgen voor een goede balans tussen inkomenszekerheid voor de uitzendkracht en de gevraagde beschikbaarheid voor de uitzendonderneming. Zo wordt onder meer vastgelegd dat uitzendkrachten vrij zijn om ergens anders werkzaamheden te verrichten en kunnen zij gemakkelijker meerdere banen combineren. Een uitzendkracht hoeft dus niet langer onbeperkt beschikbaar te zijn en kan niet zomaar ontslagen worden als hij niet kan ingaan op een oproep omdat hij op dat moment ergens anders werkzaam is. Als een uitzendkracht wel een minimaal aantal uren beschikbaar moet zijn, moet dit in verhouding staan met het aantal dagen en verspreiding over een week.

Vereenvoudigen inlenersbeloning

Uitzendkrachten krijgen standaard het loon dat geldt bij de inlenende partij, de zogeheten inlenersbeloning. In de nieuwe ABU-cao zijn afspraken gemaakt die deze regel moeten vereenvoudigen en tot meer duidelijkheid moeten leiden voor uitzendkrachten. Uitzendondernemingen worden volgens de nieuwe cao daarom verplicht om meer informatie te verstrekken over beloningsonderdelen waar uitzendkrachten ook recht op hebben; zoals loon, toeslagen en onkostenvergoeding. De nieuwe cao moet ook zorgen voor vereenvoudiging van de toepassing van
de inlenersbeloning door uitzendondernemingen. Vanaf 1 april 2018 voorziet de ABU-cao ook in rekenregels om de inlenersbeloning eenduidig te bepalen.

Goed werkgeverschap

Andere aandachtspunten in de cao, die goed werkgeverschap verder moeten vormgeven, zijn onder meer verbetering van de huisvesting van arbeidsmigranten en de mogelijkheid om met terugwerkende kracht geld terug te vorderen als het salaris niet klopt. Hierdoor wordt de handhaving van ‘gelijk loon voor gelijk werk’ beter. De ABU is dan ook zeer tevreden over de resultaten van de onderhandelingen met vakbonden FNV Flex, CNV Vakmensen, LBV en De Unie. Zoals ABU-voorzitter Jurriën Koops zei in het persbericht: “De ABU hecht groot belang aan een kwalitatief goede cao met een lange looptijd. Het resultaat dat er nu ligt, geeft een prima balans tussen flexibiliteit en zekerheid. Dit is in lijn met wat het nieuwe kabinet wil. Daarnaast biedt dit resultaat een mooie basis voor het vervolg: één cao voor de uitzendbranche met als doel een gelijk speelveld voor de arbeidsvoorwaarden van alle uitzendkrachten.”

Bron: ABU.
Klik hier om de volledige rubriek ‘informatie’ te lezen. 

 

P.zine

Het bovenstaande artikel komt uit P.zine, de eerste editie van 2018. Klik hier om meer artikelen uit deze winter editie online te lezen. P.zine is een magazine voor de flexbranche, van Pay for People, dat sinds oktober 2013 elk kwartaal gratis wordt verspreid. Het magazine brengt op een toegankelijke manier marktontwikkelingen, kansen en bedreigingen onder de aandacht. Daarnaast voorziet het de lezer van achtergrondinformatie, opinies, tips & trucs.

Interesse?

P.zine wordt ieder kwartaal gratis per mail verzonden aan klanten en relaties van Pay for People. Heeft u interesse om P.zine gratis te ontvangen? Schrijf u hier in.

Suggesties of opmerkingen kunt u versturen naar info@payforpeople.nl t.a.v. P.zine.

Whitepaper Kansen zien en (be)grijpen
whitepaper

Kansen zien en (be)grijpen

Aanknopingspunten voor uitzendondernemers in een snel veranderende markt, met informatie en expertinterviews van:

  • Ton Sluiter (Manager Data & Innovatie bij Intelligence Group): ‘Digitalisering heeft altijd voordelen’
  • Visie van Dr. Job Hoogendoorn, Partner bij ERBS – Erasmus Research & Business Support over werving en selectie: ‘De intermediair van vandaag is de HR-partner van morgen’
  • Stijn Baert is professor arbeidseconomie aan de Universiteit Gent en Universiteit Antwerpen: ‘Scholing en ontwikkeling zijn de oplossing om de arbeidsmarkt weer in balans te krijgen.’
Open whitepaper