Nieuwe cao staat voor goed werkgeverschap
De oorspronkelijke agenda voor de nieuwe cao voor uitzendkrachten was volgens Maurice Rojer, adjunctdirecteur ABU, misschien wat ambitieus. Toch is de ABU zeer tevreden met het uiteindelijke resultaat van de onderhandelingen. “We wilden vooral een cao die staat voor goed werkgeverschap. Die ligt er nu. De volgende stap is de harmonisatie van de ABU- en NBBU-cao. Daar gaan we ons de komende anderhalf jaar op richten.”
P.zine sprak Rojer in november, vlak nadat de nieuwe cao in werking was getreden. We vroegen hem terug te blikken op het onderhandelingsproces en vooruit te kijken naar één cao voor uitzendkrachten.
“In februari 2017 zijn we gestart met de eerste onderhandelingen voor een nieuwe cao. Dit keer samen met de NBBU omdat we uiteindelijk willen komen tot gelijkluidende cao’s voor uitzendkrachten. Maar harmonisatie van de twee cao’s bleek toch ingewikkelder dan we dachten. Negen maanden – onze nieuwe cao moest op 5 november 2017 van kracht zijn – waren hiervoor te kort. Want naast harmonisatie stonden er ook nog voldoende punten op de agenda van de vier vakbonden (FNV Flex, CNV, De Unie en LBV) waarmee we aan de onderhandeltafel zaten. Een extra complicerende factor was de vorming van een nieuw kabinet. Het is lastig vooruitlopen op de politieke agenda dus hebben we sommige onderwerpen geparkeerd. Zoals de loondoorbetaling bij ziekte, daarover konden we een halfjaar geleden nog niets concreets zeggen. Wel hebben we het afgelopen jaar goed ons oor te luisteren gelegd bij werkgeversverenigingen VNO-NCW en MKB Nederland en hier ook onze stem laten horen. Als ‘polderpartij’ hebben zij nog input proberen te geven voor het nieuwe regeerakkoord. En op de achtergrond was er nog het polderoverleg zelf, waar ze uiteindelijk net geen sociaal akkoord hebben kunnen sluiten.
Investeren in de werkzekerheid is de toekomst
Met dit in gedachten besloten we voor nu in te zetten op een aantal punten, die voor ons en de vakbonden belangrijk zijn, en daarmee te komen tot een ‘tussen-cao’. De looptijd van deze cao hebben we gelijkgetrokken met die van de NBBU – 1 juni 2019 – zodat we die looptijd kunnen benutten voor het verdere overleg over de harmonisatie en vernieuwing van de cao’s. Belangrijkste was dat de nieuwe ABU-cao verder invulling zou geven aan goed werkgeverschap. Wijzigingen in de nieuwe cao zijn dan ook op gebied van de inlenersbeloning, gelijk loon voor gelijk werk, huisvesting en werkzekerheid. Vooral met het inperken van het ‘onbeperkt beschikbaar zijn’, proberen we uitzendkrachten zoveel mogelijk zelf de regie te geven en daarmee veel onzekerheden weg te nemen. Een ontwikkeling die aansluit bij de visie van het nieuwe kabinet. Maar er valt nog een wereld te winnen. We moeten af van de negatieve discussie over flex en vast en investeren in werkzekerheid en loopbaanontwikkeling. Daarin nemen wij als brancheorganisatie ook onze verantwoordelijkheid. Duurzame inzetbaarheid voor uitzendkrachten is dan ook een belangrijk punt in de nieuwe gezamenlijke cao.”
Maurice Rojer is adjunct-directeur en manager arbeidsvoorwaarden en juridische zaken van de Algemene Bond Uitzendondernemingen (ABU)
P.zine
Het bovenstaande artikel komt uit P.zine, de eerste editie van 2018. Klik hier om meer artikelen uit deze winter editie online te lezen. P.zine is een magazine voor de flexbranche, van Pay for People, dat sinds oktober 2013 elk kwartaal gratis wordt verspreid. Het magazine brengt op een toegankelijke manier marktontwikkelingen, kansen en bedreigingen onder de aandacht. Daarnaast voorziet het de lezer van achtergrondinformatie, opinies, tips & trucs.
Interesse?
P.zine wordt ieder kwartaal gratis per mail verzonden aan klanten en relaties van Pay for People. Heeft u interesse om P.zine gratis te ontvangen? Schrijf u hier in.
Suggesties of opmerkingen kunt u versturen naar info@payforpeople.nl t.a.v. P.zine.
