Ruzie met de baas komt vaker voor dan gedacht
Uit onderzoek van work-lifeplatform Intermdiair blijkt dat 54% van de respondenten ruzie met de baas heeft gehad. Ook heeft 1 op de 5 werknemers een slechte band met de baas.
Ruzie met de baas
De relatie tussen werknemers en hun leidinggevenden is niet bij iedereen goed. Ruzie met de baas komt vaker voor dan gedacht. Ter illustratie, 41% geeft aan soms een aanvaring te hebben met de baas, 11% vaak en 2% heeft heel vaak een aanvaring met zijn of haar manager. Onderzoeker Garikai van Weydom reageert: “We weten dat relaties op de werkvloer niet altijd helemaal perfect zijn. Maar we waren wel verrast dat de uitslagen zo extreem waren.”
Als werkgever is het zaak iets te doen aan de ruzies tussen werknemers en leidinggevenden. Van Weydom: “Als organisaties hier niets mee doen, gaat het geld kosten. Mensen gaan bang en met tegenzin naar hun werk, dat geeft stress en burn-outs. Ik denk dat dit iets is waar organisaties pro-actiever mee om moeten gaan”.
Angstcultuur
Als er een angstcultuur heerst binnen een organisatie is het volgens auteur Peter Fijbes voor werknemers lastiger om dit aan te kaarten. “Als er iets mis gaat tussen een werknemer en de leidinggevende, heeft het vaak te maken met wantrouwen. Je vreest dat als je iets doet, laat of zegt, het tot schade leidt op je werk. Dat is een vorm van angst.” Zegt Fijbes.
Het onderzoek van Intermediair maakt duidelijk dat werknemers niet durven te praten met hun leidinggevende. Ruim 18% durft het niet en 4% zegt dat het voor hem of haar absoluut niet mogelijk is een open gesprek aan te gaan.
Tips voor werkgevers
Fijbes heeft twee tips voor werkgevers bij het aanstellen van leidinggevenden. Fijbes: “Hij of zij moet twee dingen kunnen: contact maken met medewerkers op zo’n manier dat er interesse wordt getoond én hen de mogelijkheden geven om goed te functioneren. Een medewerker wil namelijk gezien worden en verantwoordelijkheden kunnen nakomen. Mist dit, dan is het heel moeilijk om je werk echt leuk te vinden.”
Bron AD, 12 februari 2019
Kansen zien en (be)grijpen
whitepaper
Aanknopingspunten voor uitzendondernemers in een snel veranderende markt, met informatie en expertinterviews van:
- Ton Sluiter (Manager Data & Innovatie bij Intelligence Group): ‘Digitalisering heeft altijd voordelen’
- Visie van Dr. Job Hoogendoorn, Partner bij ERBS – Erasmus Research & Business Support over werving en selectie: ‘De intermediair van vandaag is de HR-partner van morgen’
- Stijn Baert is professor arbeidseconomie aan de Universiteit Gent en Universiteit Antwerpen: ‘Scholing en ontwikkeling zijn de oplossing om de arbeidsmarkt weer in balans te krijgen.’
Adviesgesprek
"*" geeft vereiste velden aan
Verder lezen?
Nieuwe CAO voor Uitzendkrachten vanaf 1 januari 2026
De NBBU, de ABU en vakbond LBV hebben een onderhandelaarsakkoord bereikt over een nieuwe CAO voor Uitzendkrachten. Deze nieuwe cao heeft een looptijd van 3 jaar: van 1 januari 2026 tot en met 31 december 2028. Met ingang van 1 januari 2026 verdwijnt de huidige systematiek van de inlenersbeloning. Er is een wijziging aangekondigd in fase 3: deze wordt in de toekomst verkort van 3 naar 2 jaar. De pensioenregeling wordt onderdeel van de toets op gelijkwaardigheid.
Afbouw inhouding huisvesting op minimumloon
Het kabinet wil dat werkgevers geen geld meer mogen inhouden op het minimumloon voor huisvesting. Momenteel is dit maximaal 25%, vooral toegepast bij arbeidsmigranten. Deze regeling wordt vaak als verdienmodel gebruikt, wat kan leiden tot uitbuiting. Daarom wordt de inhoudingsmogelijkheid stapsgewijs afgebouwd en in 2030 volledig afgeschaft.