24 tips van het UWV voor moeilijk vervulbare vacatures

Het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) geeft 24 tips voor de aanpak van moeilijk vervulbare vacatures. De lijst biedt volgens het UWV 24 tips voor hoe je als werkgever aantrekkelijk bent voor nieuw en huidig personeel.
Toch stelt de uitkeringsinstantie dat werkgevers hun moeilijk vervulbare vacatures allereerst kunnen vervullen door:
- Intensiever te werven door de inzet van social media, intermediairs en aanbrengpremies.
- Functie-eisen aan te passen waardoor meer werkzoekenden geschikt worden voor de functie.
- Betere arbeidsvoorwaarden aan te bieden. Een hoger salaris is een voorbeeld, maar ook een vast contract is een tip van het UWV.
- Aan huidige parttime werknemers te vragen of zij meer uren willen werken.
24 tips voor moeilijk vervulbare vacatures: oplossingen uit de praktijk
Het UWV geeft aan dat de personeelstekorten steeds breder verspreid zijn over de arbeidsmarkt. De uitkeringsinstantie refereert naar hoe de eerste personeelstekorten en moeilijk vervulbare vacatures vooral voorkwamen binnen de techniek en de ict. Op de huidige arbeidsmarkt zijn vooral vakmensen een schaars goed. Het tekort aan chefkoks, glazenwassers en hoveniers is al enige tijd gaande.
Het UWV inventariseerde op welke andere manieren vacatures vervuld kunnen worden als de eerste 4 tips niet werken. Hieronder volgen 24 oplossingen die het UWV in 3 strategieën verdeeld: nieuw talent binnen en buiten de organisatie aanboren, werk anders organiseren, en personeel binden en boeien.
Strategie 1: nieuw talent aanboren
Binnen de strategie ‘nieuw talent aanboren’ geeft het UWV de volgende tips over de volgende onderwerpen:
- Huidig personeel scholen;
- Jongeren interesseren;
- Werkzoekenden werven;
- Inzet mensen met arbeidsbeperking;
- Inzet statushouders;
- Werven in andere regio’s;
- Werven in het buitenland.
Strategie 2: werk anders organiseren
Binnen de strategie ‘werk anders organiseren’ geeft het UWV de volgende tips over de volgende onderwerpen:
- Andere functiemix;
- Aanpak administratieve belasting;
- Hybride banen;
- Samenwerking tussen bedrijven;
- Verhuizen of ergens anders vestigen;
- Inzet technologie.
Strategie 3: binden en boeien
Binnen de strategie ‘binden en boeien’ geeft het UWV de volgende tips over de volgende onderwerpen:
- Ontwikkeling en uitdaging;
- Scholingsmogelijkheden;
- Vitaliteit;
- Aandacht voor belastbaarheid;
- Verlichten werkdruk;
- Arbeidsvoorwaarden;
- Werktijden en roosters;
- Faciliteiten;
- Sfeer;
- Employer branding.
Bron: UWV, RTLZ, FD, 26 juni 2018
Kansen zien en (be)grijpen
whitepaper
Aanknopingspunten voor uitzendondernemers in een snel veranderende markt, met informatie en expertinterviews van:
- Ton Sluiter (Manager Data & Innovatie bij Intelligence Group): ‘Digitalisering heeft altijd voordelen’
- Visie van Dr. Job Hoogendoorn, Partner bij ERBS – Erasmus Research & Business Support over werving en selectie: ‘De intermediair van vandaag is de HR-partner van morgen’
- Stijn Baert is professor arbeidseconomie aan de Universiteit Gent en Universiteit Antwerpen: ‘Scholing en ontwikkeling zijn de oplossing om de arbeidsmarkt weer in balans te krijgen.’
Adviesgesprek
"*" geeft vereiste velden aan
Verder lezen?
Afbouw inhouding huisvesting op minimumloon
Het kabinet wil dat werkgevers geen geld meer mogen inhouden op het minimumloon voor huisvesting. Momenteel is dit maximaal 25%, vooral toegepast bij arbeidsmigranten. Deze regeling wordt vaak als verdienmodel gebruikt, wat kan leiden tot uitbuiting. Daarom wordt de inhoudingsmogelijkheid stapsgewijs afgebouwd en in 2030 volledig afgeschaft.
Pay4me blijft in beweging
In een bewegende markt blijven we onze software ook continu ontwikkelen. Zo voeren wij verbeteringen door en breiden bestaande features verder uit. Twee recente ontwikkelingen zijn het nieuwe contractenscherm en de cao wijzer.