Uitkeringsinstantie UWV heeft 9 tips samengesteld voor werkgevers waarmee zij jongere werknemers kunnen vinden en binden. Employer branding stopt niet nadat een jongere werknemer ‘binnen’ is. Werkgevers moeten laten zien dat het werk impact heeft en dat zij echt luisteren naar hun werknemers. Daarnaast adviseert het UWV goed na te denken over een goede werk/privé balans.
Arbeidsmarktadviseur Joselyn Faber (UWV) zegt het volgende over het vinden en binden van jongere werknemers: “Ontwikkeling staat centraal in de wensen van de volgende generatie werkenden. Het gaat dan om zowel ontwikkeling op de werkvloer, op de functie-inhoud, persoonlijke ontwikkeling en hun toekomstige carrière. Daarnaast leert de nieuwe generatie anders. Ze pakken sneller dingen op en willen de informatie veel compacter aangeleverd krijgen om vervolgens zelf te gaan ontdekken hoe het zit. Hierin verschillen ze onder andere ten opzichte van de huidige generatie werkenden.”
Personeel vinden, boeien en binden
9 tips om jongere werknemers te vinden en binden
Hoe speel je daarop in als werkgever? Het UWV geeft 9 tips om jongere werknemers te vinden, boeien en binden.
- Bied een goed salaris en baanzekerheid;
- Toon aan welke impact zij leveren met hun werk aan. Laat zien wat de impact is binnen de organisatie en daarbuiten.
- Faciliteer werk waarin de jongere werknemers hun passie kwijt kunnen en bied ruimte om successen te vieren. Geef ze ook het gevoel dat ze gezien en gehoord worden op de werkvloer.
- Zorg voor een hiërarchie op basis van kennis en kunde.
- Draag bij aan en faciliteer ontwikkelmogelijkheden van vakinhoudelijke en persoonlijke vaardigheden.
- Open de dialoog over groeimogelijkheden binnen de organisatie zelf én persoonlijke groei.
- Pas kennisoverdracht toe via digitale leeromgevingen en uitdagende modules.
- Zorg voor leuk en afwisselend werk, met ruimte voor eigen initiatief.
- Geef een jongere werknemer een gebalanceerde mix van zelfstandig werk en werk in teamverband.
Bron: Salaris Vanmorgen (SV), 20 maart 2023
