Blog

De duurzame inzetbaarheid van medewerkers in hoogopgeleide en gespecialiseerde functies is laag. Denk bijvoorbeeld aan medici, die zijn super gespecialiseerd. Juist daardoor lopen ze risico om in hun carrière vast te lopen. Het zijn fuikfuncties, functies met beperkte tot helemaal geen doorgroeimogelijkheden. Als werknemer moet je blijven investeren in je kennis en vaardigheden, stelt Eva Knies (hoogleraar Strategisch Human resource Management bij de Universiteit Utrecht).

Het probleem met onbenut arbeidspotentieel ligt bij de werkgever. “Veel mensen worden onterecht afgewezen,” benoemt Kirsten Cuppen (docent ROC Tilburg en Leraar van het jaar 2021). “Hoezo onplaatsbaar? Met aandacht, begeleiding en coaching kan iedereen die dat wil werken,” zegt intermediair Ton van Erp (Kleurrijk Talent) stellig. Maar, goed nieuws: als de oorzaak van onbenut arbeidspotentieel bij de werkgever ligt, dan kan daar óók de oplossing worden gevonden.

“Hoezo krapte op de arbeidsmarkt? Er is helemaal geen schaarste aan werknemers, er is in sommige gevallen een schaarste aan mensbeeld.” Dat zegt de Rotterdamse supermarktmanager Dirck Slabbekoorn (37). Vacatures heeft hij niet openstaan bij zijn Jumbo-filiaal. Sterker nog, als hij wil kan hij zijn team morgen verdubbelen en dat komt door een heel andere manier van werven: open hiring

“De intermediair heeft te maken met veel werkfacetten zoals cv’s invoeren en cao’s bijhouden. Dat kost veel tijd. Door een koppeling tussen back- en frontoffice geven wij intermediairs de focus op hun werk terug”, vertellen relatiemanager Sharon van Tussenbroek en directeur Timo Rijsdijk van Pay for People in een interview met Flexmarkt.

Een minderheid van de flexwerkers (12%) ziet alleen maar nadelen aan flexibel werken. Zo blijkt uit het Flexwerkonderzoek 2021, een onderzoek naar de ervaringen en toekomstverwachtingen van flexwerk in opdracht van Brisker Group. De meerderheid van de ondervraagde flexwerkers (53%) ziet de flexibiliteit van flexwerken als belangrijkste voordeel. Toch zijn zowel de WAB als de adviezen van de SER erop gericht de flexwerker zoveel mogelijk in bescherming te nemen. Terwijl de flexwerker zelf lang niet altijd beschermd wil worden in de mate die de overheid voorstelt.

Tijdens het Up to Flex-webinar op 24 en 25 november konden we niet anders dan op de nieuwe NBBU-cao vooruitlopen. Inmiddels hebben de NBBU en de vakbonden een akkoord bereikt over de nieuwe Cao voor uitzendkrachten. Op 13 december aanstaande stemmen alle NBBU-leden over de nieuwe cao.

De arbeidsmarkt kan niet zónder flexwerk. Intermediairs hopen dat de overheid dit nu ook snel inziet en hunkeren naar beleidsbepalers die misstanden aanpakken en ‘bewuste flexwerkers’ ondersteunen. Het is een van de bevindingen uit de Flexwerk Benchmark 2021 van Pay for People. Tijdens een kennissessie, een vast onderdeel waar de Dag van de Uitzendondernemer (DVDU) bekend om staat, presenteerde Sander Roekx van Pay for People een deel van het onderzoeksrapport.

Arno Folkerts sloot de achtste editie van de Dag van de Uitzendondernemer bruisend af. Met zijn humorvolle en inspirerende keynote gaf hij deelnemers een kijkje in ons brein en hoe we omgaan met verandering.

De economie raast door, de babyboomers gaan met pensioen en werkgevend Nederland krijgt komend jaar een vet probleem. Deze voorspelling doet Arjan Elbers, specialist in het bouwen en ontwikkelen van recruitmentsites, vacaturesites en ‘werken-bij’-websites, voor de arbeidsmarkt in 2022. En Elbers kan het weten, want zijn voorspellingen voor 2021 kwamen nagenoeg ook allemaal uit. We kijken even met hem mee zodat we weten wat ons komend jaar te wachten staat.

Patrick Bakker, CEO van de Brisker Group waar Pay for People deel van uitmaakt, vertelt in een interview met Flexmarkt.nl waarom we onze dienstverlening op de flexmarkt drastisch hebben omgegooid. Met de komst van de WAB in 2020 kreeg de payrollsector harde klappen en daar komt dit jaar het SER-advies in navolging van Borstlap nog eens bij. Wet- en regelgeving gaat payroll in de nabije toekomst hoe dan ook verder aan banden leggen. Wat doen payrollbedrijven met dat vooruitzicht?

Voor ons is doen wat we leuk vinden en waar we goed in zijn, jou ondersteunen bij het runnen van jouw uitzendbureau. We nemen je de tijdrovende administratie uit handen, staan je op het juiste moment bij met advies en denken met je mee over de toekomst van jouw bedrijf. Want voor ons is het succes van jouw uitzendonderneming een gedeelde verantwoordelijkheid.